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Nueva direccion de la flecha negra |
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Yo conozco a la persona que lleva la web de Goblintrader, que ellos la usan incluso para cobrarte en tienda, y dudo mucho que cobre esas cantidades. A la flecha negra lo que le hace falta es otra generacion de Goyos que quiera meterse en temas de internet. A las actuales ya les ha pillado mayores, jejejeje.
Muy buenas. Un pequeño off topic al tema que se esta tratando: es verdad que la web esta abandonada, pero hay que ser conscientes que tener una web totalmente actualizada requiere mucho trabajo, no por el hecho de "subir" referencias y artículos, sino porque hay que tener muy controlado el stock de mercancía disponible para su venta si se pretende realizar venta online. A esto hay que unir la infraestructura de almacenaje de stock, el personal que habría que destinar para reunir los artículos de cada pedido, preparar paquetes..... Tal vez hayan contrastado el coste/beneficio que les supone y consideren que no les trae cuenta y prefieren limitarse a su modo de actuar actualmente: preguntas por email o por teléfono, lo miran y te contestan, de todas maneras comparto el comentario del compañero, les haría falta otra generación de Goyos con ganas de trabajar y embarcarse en nuevos proyectos.
O he perdido todos mis puntos de cordura o acabo de leer un post muy interesante de Magister que acaba de desaparecer
Cierto, lo he estado leyendo en el "trono" por el móvil y cuando vuelvo al ordenador y actualizo me encuentro que no esta dicho post
En mi opinión este tema no da para más.
Yo lo que siempre he pensado es que podría renovar la web y adaptarla a los tiempos modernos, aunque sigan dejando el contenido estatico. Es decir actualizar la estética aunque solo sea para ver el horario y la calle. Lo que choca es ver esos banners de los años 90 
Mantener un ecomerce actualizado de este tipo es una persona currando todo el día en eso. Las ventas adicionales pagarían un sueldo y darían beneficio? Goyo lo duda mucho... y yo creo que esta en lo cierto. 3000 - 4000 euros son muchas ventas solo para cubrir gastos al mes.
La tienda nueva por cierto esta muy bien. Por fin tienen un sitio con espacio. A mi me ha gustado mucho.
¿3000-4000 euros al mes? Pues si que les han dado presupuestos caros. Una vez el sistema echa a andar, sobre todo que funcione la pasarela de pago, lo más importante, no es tan tan caro como dices.
En general me habéis entendido mal. Os hablo de la operatividad, no de un proyecto concreto para montarlo. el proyecto es lo de menos y no tiene que ser muy caro, el tema viene en que haces luego con ello. Goyo me ha dicho que maneja mas de 7000 referencias. Meter eso en un ecomerce es un curro del copón. Por los menos dos meses siendo generoso y no muy escrupuloso (yo apostaría mas bien por los 4 si se quiere hacer bien) con dedicación exclusiva. Luego mantenerlo actualizado con novedades, altas y bajas... no se si sera trabajo para una persona a tiempo completo, hasta que no lo hagas es difícil de decirlo, pero un buen numero de horas a la semana te lo aseguro. El margen de las miniaturas es normalmente del 30-40 %. Algunas marcas algo mas otras menos pero por ahí esta la cosa. Añádele que en Internet los precios están normalmente rebajados, y el 30-40 de margen normal, muchas veces baja hasta un 20-25. 3000 O 4000 euros es lo que tiene que vender a mayores cualquiera con esos margenes para sacar una cifra respetable, o meter alguien a trabajar. Y el mes que fallen esas ventas, has perdido o dinero mucho tiempo (que no deja de ser otra forma de decir dinero). Y aquí no hablamos de marketing digital, que en un entorno tan competitivo como internet por lo menos habría que pellizcarlo, y con los margenes tan exiguos que maneja el sector hay que hilar muy fino.No hablamos de ropa o tratamientos de belleza con margenes del 80%. Pasarse en la fijación de valor de cliente es perder dinero o no ganar nada. Por cada euro que se invierta aqui tiene que generar cuatro en ventas para no perder dinero . Ademas son mas gastos que reducen mas los margenes (ya veis como caen rapidísimo). Luego te quedan otros factores para el análisis. Tendrías que ver cuantas de esas nuevas ventas, no son ventas que harías por teléfono, es decir clientes tuyos que ya tenias que simplemente usan otra plataforma. la perdida de cierto trato personal, venta guiada de productos que no conoce el cliente pero el interesan.. etc. Se puede hacer, y hacerse rentable, pero es un terreno farragoso y en el que tienes que meterte conociendo muy bien el mercado, si no puede ser una gran cagada. Goyo el mercado lo conoce muy bien y la valoración que hace del tiempo que le implica, respecto a las ventas que le supondría, no le convence. En mi opinión la venta por internet es un negocio, pero es un negocio diferente al suyo. Y la postura de groogh a mi me parece la mas sensata y es la que manejan ellos en este momento
Está claro que el dueño sabe más que nadie de estos temas y si no cree en ello sus buenas razones tendrá. No vamos nosotros a enmendarle la plana. Además sería tontería instaurar un sistema que tú mismo no te crees o no dominas. No hay nada peor que poner un sistema en marcha en el que dependes totalmente de un empleado y que te va a costar supervisar.
Ahora bien, independientemente de este caso particular, como modelo de gestión yo sí creo que hay que tener un sistema digitalizado de control de los productos en stock (y de ahí a tienda online hay un paso), porque ahorras tiempos de búsquedas y tienes menos necesidad de intentar venderle al cliente algo que se le parece, aunque no sea exactamente la referencia que se buscaba. La mudanza hubiera sido una buena ocasión para ello. Además, si te gusta la estadística un poquito, a la larga puedes hacerte una composición de lugar mucho más acertada de qué se vende y cuánto se vende más allá de la experiencia.
Está claro que el dueño sabe más que nadie de estos temas y si no cree en ello sus buenas razones tendrá. No vamos nosotros a enmendarle la plana. Además sería tontería instaurar un sistema que tú mismo no te crees o no dominas. No hay nada peor que poner un sistema en marcha en el que dependes totalmente de un empleado y que te va a costar supervisar.
Ahora bien, independientemente de este caso particular, como modelo de gestión yo sí creo que hay que tener un sistema digitalizado de control de los productos en stock (y de ahí a tienda online hay un paso), porque ahorras tiempos de búsquedas y tienes menos necesidad de intentar venderle al cliente algo que se le parece, aunque no sea exactamente la referencia que se buscaba. La mudanza hubiera sido una buena ocasión para ello. Además, si te gusta la estadística un poquito, a la larga puedes hacerte una composición de lugar mucho más acertada de qué se vende y cuánto se vende más allá de la experiencia.
Es muy correcto, al menos para mi este es un buen resumen, dejo de dar la brasa en este hilo 
La flecha negra sigue con sus especiales descuentos en Victrix? Sabéis algo?
UN SALUDO
Han puesto alguna mesa para jugar o pasan??
Permanente en principio pasan. Lo que comentaban es la posibilidad de hacer demostraciones puntuales de juegos.
Permanente en principio pasan. Lo que comentaban es la posibilidad de hacer demostraciones puntuales de juegos.
Una manera de perder potenciales clientes...en mi opinión.
O de conservar los que se tiene. En temas de marketing en general es muy malo asumir que lo que uno busca es lo que busca todo el mundo. Y cierto tipo de consumidor espanta a otros tipos.
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